Les groupements hospitaliers de territoire

Auteur : Muriel DUPIN

La loi n° 2016-41 de modernisation du système de santé impose aux établissements publics de santé de coopérer sous forme de groupement hospitalier de territoire (GHT).
En quelques mois, cent trente cinq GHT se sont créés, liés par une convention constitutive et l’élaboration d’un projet médical partagé. Mais, à l’heure où la phase de mise en œuvre des GHT sonne, l’identification des leviers et des freins est essentielle pour conduire le changement du système de santé territorial.
L’intérêt de ce mémoire est de cerner, d’une part, les dispositions ju- ridiques de l’article 107 de la loi précitée (partie I) et, d’autre part, les facteurs humains qui influenceront la réussite de ce projet de trans- formation (partie II).
Ainsi, la définition du périmètre du GHT, le nombre d’établissements impliqués, la mutualisation des fonctions supports, le diagnostic de terrain, et en corollaire la qualité du projet médical partagé sont des éléments clés pouvant impactés l’équilibre et la pérennité des GHT.
D’autre part, comment réduire la résistance au changement des acteurs intervenants dans le système de santé et définir un intérêt individuel et collectif à agir ?
Ces défis managériaux ne sont pas inscrits dans la loi, néanmoins ils apparaissent fondamentaux pour conduire avec succès le changement. Les GHT parachèvent également la démarche de certification comme outil de management de la qualité.

REMERCIEMENTS
LISTES DES ABRÉVIATIONS
INTRODUCTION

PARTIE I – La génèse du groupement hospitalier de territoire
CHAPITRE 1 – LA LOI DE MODERNISATION DU SYSTÈME DE SANTÉ POUR LUTTER CONTRE LES INÉGALITÉS
Section 1. Le GHT, une approche territoriale pertinente pour lutter contre les déserts médicaux
Section 2. Les acteurs du système de santé pour lutter contre les inégalités sociales
CHAPITRE 2 – LA MUTUALISATION, FACTEUR DE RATIONALISATION
Section 1. La mutualisation des fonctions supports, source d’économie
Section 2. Le e-parcours, accélérateur d’efficience et de coordination
PARTIE II – Conduire le changement pour transformer le système de santé
CHAPITRE 1 – CONDUIRE LE CHANGEMENT POUR COOPÉRER
Section 1. Les défis managériaux
Section 2. Les organisations innovantes
CHAPITRE 2 – LE GHT, PORTEUR DE QUALITÉ POUR TRANSFORMER LE SYSTÈME DE SANTÉ
Section 1. Les enjeux de la certification des établissements de santé
Section 2. Le GHT, porteur de changement pour transformer le système de santé

CONCLUSION
ANNEXES
BIBLIOGRAPHIE
TABLE DES MATIÈRES

territoires de santé loi de modernisation de notre système de santé GHT

Les groupements hospitaliers de territoire

10 €

Fiche technique

Parution numérique : janvier 2019

Collection : Mémoires numériques de la BNDS

Support : Numérique

ISBN : 978-2-84874-814-6

ISSN : en cours

Format : 210x297 mm

98 pages