Résumé
La pandémie actuelle a renforcé le besoin d’une réflexion et, en conséquence, d’actions concrètes sur la gouvernance au sein des EHPAD. Trois concepts clés peuvent être mis en avant et développés : la proximité décisionnelle, la transformation des conseils d’administration des établissements et l’unicité de décision en matière de dotation de soins, de dépendance et d’hébergement. De nombreuses études développent ces concepts. Nous allons les analyser.
Mots-clés
proximité décisionnelle – unicité de décision – convergence tarifaire – liberté tarifaire – simplification et accompagnement de la nouvelle gouvernance
Abstract
The current pandemic reinforces the need for reflection and, consequently, for concrete actions on governance within retirement homes. Three key concepts can be put forward and developed: decision-making proximity, the transformation of the boards of directors of establishments, and the uniqueness of decision-making in terms of the provision of care, dependency and accommodation.
Many studies develop these concepts. We will analyze them.
Keywords
decision-making proximity – uniqueness of decision – tariff convergence – tariff freedom – simplification and support of the new governance