Chapitre 11. Des groupements vers une stratégie du groupe ? – L’Assistance Publique des Hôpitaux de Paris

Introduction

I. Créer un élan collectif vers une politique cohérente en matière de ressources humaines : le défi de l’AP-HP

A. Un héritage fragmenté face à l’exigence d’un cap commun

B. Des tensions persistantes sur le front du recrutement

II. Déployer une marque employeur d’ensemble, pensée pour durer

A. Une marque employeur claire, quatre piliers : excellence, talents, parcours, équilibre

B. Une vision RH durable, un accompagnement renouvelé

Conclusion