Chapitre 14. Ailleurs, comment les autres systèmes de santé font-ils face aux enjeux d’attractivité ? – Perspectives internationales

I. Travailler à l’hôpital, des contraintes similaires à l’international

A. Des pressions structurelles

B. Des lieux d’exercice contraints

C. Des professions qui s’adaptent

II. Attirer et fidéliser des professionnels de santé : des inspirations internationales

A. L’ambition des Magnet hospitals : replacer les soignants au coeur de la qualité d’un hôpital

B. Depuis la crise sanitaire, une attention accrue à l’accompagnement et au soutien psychologique des soignants

C. Créer des environnements de travail respectueux de chacun au travers des politiques de « diversity, equity and inclusion »

D. Comprendre les professionnels et connaître leurs attentes, l’importance des « listening strategies »

E. Faire confiance aux soignants

F. Former et accompagner les professionnels dans leurs carrières