Défis du système hospitalier guyanais : enjeux éthiques et managériaux dans un contexte multiculturel

I. Tensions entre management et éthique du soin

A. Une crise systémique des vocations

B. Le besoin d’un management humaniste

II. Analyse des principes éthiques en tension

A. Autonomie

B. Bienfaisance : le bien-être professionnel en question

C. Non-malfaisance : des organisations pathogènes

D. Justice : inégalités structurelles

III. Pour un management éthique et pédagogique

A. Management interdisciplinaire et culture commune

B. La pédagogie comme outil managérial

IV. Tiers-lieux et déploiement pratique

V. Conclusion