I. LE MANAGEMENT HOSPITALIER SE RÉINVENTE DEPUIS VINGT ANS, SANS TROUVER SON IDENTITÉ PROPRE A. Un nouveau management public fortement critiqué à l’hôpital B. Le management dans tous ses états pendant la covid-19 II. LES LEÇONS MANAGÉRIALES DE LA PÉRIODE COVID-19 A. Covid-19 et management : une parenthèse enchantée ? II. LES LEÇONS MANAGÉRIALES DE LA PÉRIODE COVID-19 A. Covid-19 et management : une parenthèse enchantée ? III. INNOVER APRÈS LA COVID-19, EST-CE BRISER DES TABOUS ? A. Vers un autre mode de gouvernance et de gestion B. Toute transformation repose sur un élément archaïque : les caractères C. Changer les organisations ou changer les managers ? Pour un management désintimidant
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