Charles-Perrens : modèle d’institution innovante

Sur l’impulsion de sa gouvernance, le centre hospitalier Charles-Perrens (Bordeaux) a développé un environnement favorable à toutes les formes d’innovation organisationnelle (amélioration de l’orientation et de l’accès aux soins) et technique (neuromodulation, télépsychiatrie). Cette ambition est devenue pleinement institutionnelle avec son intégration au projet d’établissement 2025-2030. Elle a également permis d’améliorer les parcours des personnes avec une approche globale et décloisonnée entre les secteurs sanitaire et médico-social.

Mots-clés : centre hospitalier Charles-Perrens, gouvernance, innovation organisationnelle, innovation technique, équipe mobile, médico-social