S'identifier



   

Créer un compte - Mot de passe perdu ?
Créer un compte
Les partenaires de la BNDS
L'Europe s'engage en Aquitaine avec le FEDER

Accueil >  Revues >  Revue générale de droit médical >  Le volet hospitalier de la loi HPST : enjeux, premier bilan et perspectives >  Analyse croisée entre le gouvernement d'entreprise et la gouvernance de l'hôpital public


Analyse croisée entre le gouvernement d'entreprise et la gouvernance de l'hôpital public


I. - A PROPOS DU GOUVERNEMENT ET DE LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE
A. - Le gouvernement d'entreprise
B. - La gouvernance d'entreprise
C. - Les deux grands modèles de gouvernance d'entreprise
D. - La théorie des droits de propriété, la théorie de l'agence et la théorie de l'enracinement posent le problème de la gouvernance d'entreprise

II. - QUEL SYSTÈME DE GOUVERNEMENT EFFICACE POUR LES ORGANISATIONS ?
A. - La naissance et la consolidation de la problématique du
gouvernement d'entreprise
B. - Deux modes de gouvernance concurrents : le système moniste et le système dualiste
C. - Quelques éléments-clés pour instaurer une gouvernance efficace

III. - LE CHANGEMENT DU MODÈLE DE GOUVERNANCE A L'HÔPITAL PUBLIC ET L'ÉMERGENCE D'UN MODÈLE ORIGINAL
A. - L'ordonnance de 2005 et la création du conseil exécutif
B. - Les rôles de chaque instance selon les dispositions du Code de commerce et de la loi HPST : le directoire et le conseil de surveillance
C. - La gouvernance de l'hôpital public aboutit à l'émergence d'un modèle propre et original

Page 87 à 102