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I. SE SAISIR DU CADRE LÉGISLATIF ET INSTITUTIONNEL FRANÇAIS COMME LEVIER D’ACTION II. S’INSPIRER D’UNE PLURALITÉ D’INITIATIVES À L’INTERNATIONAL A. États-Unis : la naissance du concept de « Standardized Patient » B. Royaume-Uni : une approche rigoureuse de la participation des patients C. Canada : une culture du partenariat en santé assumée D. Belgique : un positionnement fort fondé sur l’expérience patient E. Suisse : le passage du « patient-apprenant » au « patient-formateur » III. S’APPUYER SUR DES PRATIQUES INÉDITES EN FRANCE A. Études de médecine B. Études de pharmacie C. Études de maïeutique D. Études de masso-kinésithérapie E. Études de soins infirmiers et d’aide-soignant IV. INVESTIR LE CHAMP DE LA FORMATION CONTINUE POUR UN CHANGEMENT RÉEL A. En France B. À l’international V. CAPITALISER SUR LES APPORTS ET LES LIMITES POUR INNOVER A. Effets bénéfiques et apports de l’intervention de patients formateurs B. Limites et points de vigilance de l’intervention de patients formateurs C. Leviers pour optimiser l’efficacité de l’intervention de patients formateurs VI. CONCLUSION ET PERSPECTIVES
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